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广西旅游发展集团召开2019年改革发展务虚会

/2019-01-21 21:56

  集团公司总经理、副董事长、党委副书记潘鸣提出“重策划、突重点、强经营、提效益”12字工作思路。她强调,重策划是前提,集团公司专门设立旅游研究院,就是为今后谋划项目做好准备。策划成功是项目成功的一半,在策划时要加强顶层设计,做好定位。今后的策划应该顺应时代,重点放在轻资产项目、孤品项目、精品特色项目、不能复制的项目上,把项目库作为集团发展的后劲和基础。突重点是基础。2019年全区和柳州市旅游发展大会都将在三江县召开,集团的旅游景区将是必看项目,当前三江程阳八寨景区、“百千万”工程建设要全力以赴加快进度,努力达到全区经营景区的最高水平。五象片区占集团公司投资的半壁江山,是重中之重。北海涠洲岛的美食城、精品酒店要打响第一炮,其他旅游项目也要有突破。强经营是手段,要遵循产品不足活动补、硬件不足软件补的原则。南宁德福庄园要做好活动的文章,吸引游客;南宁饭店、凤凰宾馆要做好精细化的服务。置业公司要未雨绸缪,加快房地产的销售回款。要主动介入“广西人游广西”活动,把景区景点、旅新汽车、酒店餐饮联合起来,建成集团运营平台,实现抱团发展。各子公司要创新经营,加强大盘菜等产品的营销,推行轻资产运营。提效益是目标。子公司在2019年要控制成本,争取所有二级子公司提升效益,把集团做强做优做大。

广西旅游发展集团召开2019年改革发展务虚会